一、發(fā)展概況

常山股份（以下簡稱“公司”）自2000年7月在深交所上市以來，秉承“公司創(chuàng)效益，員工能富裕，股東得回報(bào)，社會增財(cái)富”的宗旨，從小到大、從弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大。尤其是近年來經(jīng)過搬遷改造、退城入園、轉(zhuǎn)型升級、并購重組，改革發(fā)展邁上了新臺階。

隨著北明軟件成為常山股份旗下的IT服務(wù)品牌，公司已經(jīng)形成軟件和紡織共同發(fā)展的雙主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。北明軟件是國內(nèi)領(lǐng)先的IT解決方案和云計(jì)算服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)覆蓋金融、電力、能源、政府、公共事業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)及運(yùn)營商、制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。常山紡織是中國紡織行業(yè)排頭兵企業(yè)，產(chǎn)品以純棉、多種纖維混紡交織及大小提花品種等各種服裝、家紡面料為主。

當(dāng)前，國家正在大力推進(jìn)“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)快速發(fā)展，電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融等新業(yè)態(tài)方興未艾。軟件與IT服務(wù)行業(yè)市場集中度低，整合需求強(qiáng)烈，增長勢頭強(qiáng)勁。紡織行業(yè)也將加快向綠色低碳、數(shù)字化、智能化和柔性化的方向發(fā)展。公司迎來軟件業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)、紡織業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重大機(jī)遇。

公司搬遷改造、職工安置的順利進(jìn)行，老廠區(qū)土地價(jià)值的即將實(shí)現(xiàn)，為加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。收購北明軟件100%股權(quán)，并配套募集資金5.49億元的圓滿完成，使公司走上了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的融合發(fā)展之路。通過并購重組，公司總股本由7.19億股增長為12.71億股，凈資產(chǎn)從24.16億元增長為50.97億元，實(shí)現(xiàn)了管理層及骨干員工持股，引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者，股權(quán)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到改善，盈利能力、融資能力和發(fā)展實(shí)力大大增強(qiáng)。公司已經(jīng)具備加快發(fā)展的條件。

二、戰(zhàn)略目標(biāo)

以人才引領(lǐng)為根本，以創(chuàng)新驅(qū)動為支撐，以國家深化國企改革、推動京津冀協(xié)同發(fā)展、啟動“一帶一路”戰(zhàn)略、實(shí)施“中國制造2025”、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合、支持企業(yè)兼并等為契機(jī)，按照“主業(yè)升級增效、多元經(jīng)營做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，集中決策、獨(dú)立運(yùn)營，發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新、大膽突破，北明軟件完成業(yè)績承諾、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，紡織主業(yè)完成扭虧增盈、實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做精，形成高端信息產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)相互支持、協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展的新格局。

（一）把軟件主業(yè)打造成為中國IT服務(wù)行業(yè)的成功領(lǐng)導(dǎo)者。利用上市公司平臺和融資優(yōu)勢，在規(guī)范運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)上，抓住國家大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”和軟件行業(yè)整合并購的機(jī)遇，加大對軟件主業(yè)的投入，強(qiáng)化在軟件開發(fā)、IT建設(shè)及運(yùn)維服務(wù)等領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位，為金融、電力、能源、政府、互聯(lián)網(wǎng)/運(yùn)營商、公共事業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)用戶提供以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、智慧城市等技術(shù)和解決方案為核心的綜合IT服務(wù)。

（二）把紡織主業(yè)打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的功能型、環(huán)保型、舒適型高檔紡織品供應(yīng)商。把握互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和新技術(shù)革命帶來的發(fā)展契機(jī)，突破“追趕承接式”的路徑依賴，走有市場競爭力的專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化和高附加值的發(fā)展之路，用新的商業(yè)模式延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展品牌服飾家紡等高檔終端產(chǎn)品，進(jìn)入國際高端紡織產(chǎn)業(yè)鏈。

三、戰(zhàn)略舉措

（一）為軟件主業(yè)做大做強(qiáng)裝上全方位提速發(fā)展的加速器

1、建設(shè)云計(jì)算服務(wù)平臺。加快推進(jìn)公司云數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)。以自有知識產(chǎn)權(quán)的綜合云管理平臺，以私有云/專有云建設(shè)服務(wù)、公用云服務(wù)等多種云服務(wù)模式，為客戶提供全方位的云計(jì)算服務(wù)。融入國家京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮北明軟件與華為公司和騰訊集團(tuán)戰(zhàn)略合作的優(yōu)勢，助力京津冀地區(qū)高端信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、向智慧城市運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。發(fā)揮公司在智慧城市頂層設(shè)計(jì)、投融資、建設(shè)和運(yùn)營方面的經(jīng)驗(yàn)和能力，研發(fā)智慧城市統(tǒng)一信息服務(wù)平臺和行業(yè)智慧應(yīng)用解決方案，開展智慧城市運(yùn)營試點(diǎn)，加快向智慧城市運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。對于非收益性公共服務(wù)類項(xiàng)目，按照政府投資建設(shè)或購買服務(wù)的方式，由政府每年列支信息化建設(shè)專項(xiàng)資金；對于產(chǎn)生收益類項(xiàng)目，采用PPP模式進(jìn)行建設(shè)，后續(xù)以市場化運(yùn)營方式進(jìn)行經(jīng)營，以政府付費(fèi)和使用者付費(fèi)的形式獲取回報(bào)。

3、拓展大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案與服務(wù)業(yè)務(wù)。抓住大數(shù)據(jù)指數(shù)化增長帶來的新一波信息化浪潮，加強(qiáng)與行業(yè)用戶的合作，因需制宜、量身定制，開發(fā)大數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)和社會公共信用體系系統(tǒng)，開拓大數(shù)據(jù)征信業(yè)務(wù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)改變提升行業(yè)用戶的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式。

4、建設(shè)運(yùn)營電子商務(wù)平臺。發(fā)揮公司在電子商務(wù)平臺規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，利用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電商平臺軟件產(chǎn)品，以行業(yè)領(lǐng)域垂直切入，構(gòu)建特色鮮明、體驗(yàn)卓越、模式領(lǐng)先的綜合電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，積極參與推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等技術(shù)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。

（二）為紡織主業(yè)做優(yōu)做精插上互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的翅膀

1、走“專精特新高”的紡織發(fā)展之路。以公司國家級企業(yè)技術(shù)中心和院士工作站為依托，成立常山紡織研究院，把“強(qiáng)研發(fā)”落到實(shí)處。抓住國家支持新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)的重大機(jī)遇，利用新疆在紡織原料、電價(jià)、土地、融資等方面的特殊優(yōu)勢，推進(jìn)公司紡織主業(yè)向新疆挺進(jìn)。把握紡織市場及紡織前沿技術(shù)的發(fā)展趨勢，按照專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化和高附加值的要求，加大新纖維、新面料和高檔終端產(chǎn)品的開發(fā)力度，提升產(chǎn)品的功能化、精品化、差異化、時(shí)尚化水平，把“精制造”落到實(shí)處。

2、深化紡織主業(yè)兩化融合。加大用現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升紡織主業(yè)的力度，推進(jìn)工業(yè)化、信息化在紡織主業(yè)上的深度融合。在生產(chǎn)上，提高生產(chǎn)線的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化水平，推進(jìn)生產(chǎn)流程數(shù)控化運(yùn)行、設(shè)備和工藝參數(shù)在線監(jiān)控和工藝數(shù)據(jù)庫管理，實(shí)現(xiàn)智能化、柔性化生產(chǎn)。在營銷上，采用互聯(lián)網(wǎng)思維和IT技術(shù)，通過客戶體驗(yàn)、口碑相傳和線上線下、虛擬社區(qū)商務(wù)等，培養(yǎng)核心用戶群體和品牌認(rèn)知。以用戶為中心，從需求出發(fā)，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)、個(gè)性化服務(wù)。

3、建設(shè)紡織品電商平臺。發(fā)揮公司在紡紗織造和信息技術(shù)上的優(yōu)勢，結(jié)合專業(yè)機(jī)構(gòu)，建立專門團(tuán)隊(duì)，打造從生產(chǎn)者直接到用戶的電商平臺，開展紡織品電商業(yè)務(wù)，為紡織企業(yè)及其用戶提供信息發(fā)布、現(xiàn)貨交易、倉儲物流、資金結(jié)算等個(gè)性化服務(wù)，引領(lǐng)紡織行業(yè)加快升級轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

4、延伸完善紡織產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)揮公司在紡織市場資源、技術(shù)資源、行業(yè)影響力和資本運(yùn)作能力等方面的優(yōu)勢，用互聯(lián)網(wǎng)、電商化創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。以收購或合作的方式，與海外知名服飾家紡品牌聯(lián)姻，借用其已有品牌的知名度、影響力及文化傳承快速切入市場，在服飾家紡產(chǎn)品細(xì)分市場打造高品質(zhì)、高性價(jià)比的新品牌。發(fā)揮公司軟件主業(yè)在IT人才和電子商務(wù)解決方案等方面的優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)平臺，以品牌合作、委托加工、業(yè)務(wù)外包等方式，整合海內(nèi)外各種紡織資源為我所用，改變以往所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都由自己來做的自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式，推進(jìn)紡織主業(yè)由紡紗織布向品牌服飾家紡等高檔終端產(chǎn)品延伸，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品制造向品牌創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。

（三）為公司實(shí)現(xiàn)新跨越提供有效的資源支撐和機(jī)制保障

1、以經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，把資產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢?？茖W(xué)規(guī)劃、合理分配、正確決策，做好老廠區(qū)土地開發(fā)變現(xiàn)，盤活各種存量資產(chǎn)，把土地等資產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為資金優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，壯大發(fā)展實(shí)力，加快發(fā)展步伐。密切跟蹤、著力推進(jìn)，適時(shí)并購成長性好、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的優(yōu)秀軟件企業(yè)，擇機(jī)介入其他新興產(chǎn)業(yè)，打造公司發(fā)展新亮點(diǎn)。

2、發(fā)揮混合所有制的優(yōu)勢，完善公司治理結(jié)構(gòu)。抓住深化國企改革的機(jī)遇，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，規(guī)范股東行為，建立健全權(quán)責(zé)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)落實(shí)董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用和經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用，發(fā)揮國有資本的發(fā)展?jié)摿兔駹I資本的發(fā)展活力，為公司加快發(fā)展提供正能量。

3、以業(yè)績?yōu)橹行?，完善公司管理體系。以市場化為取向，完善公司運(yùn)營管控體系、考核分配體系和預(yù)算管理體系。以效益優(yōu)先為原則，優(yōu)化公司資產(chǎn)、人力和技術(shù)等資源配置。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，推進(jìn)全員績效考核，切實(shí)做到收入能增能減和獎懲分明，充分調(diào)動廣大員工的積極性。以人為本，通過企業(yè)文化建設(shè)、制度創(chuàng)新和激勵(lì)引導(dǎo)，打造一支忠誠企業(yè)、有團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型員工隊(duì)伍。

實(shí)現(xiàn)公司今后三年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)十分艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，也是公司第六屆董事、監(jiān)事、高級管理人員和廣大員工的光榮使命和共同責(zé)任。公司上下要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、百折不撓、銳意進(jìn)取、忠誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上”的精神，不斷研究新情況，尋求新路徑，開拓新思路，嘗試新方法，以開闊的視野、創(chuàng)新的思維破解各種困難和問題，創(chuàng)造性地開展工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。