數(shù)字政府、智慧城市
企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營、管理過程中積累了大量數(shù)據(jù)資源，針對(duì)海量數(shù)據(jù)資源、復(fù)雜的業(yè)務(wù)及多領(lǐng)域應(yīng)用場景，數(shù)字轉(zhuǎn)型“一基筑牢”解決方案構(gòu)建了“定規(guī)范、筑平臺(tái)、建資產(chǎn)、搭應(yīng)用”的一站式數(shù)據(jù)資產(chǎn)模式，包括四大核心內(nèi)容：一、基于DCMM 《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》，結(jié)合業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，構(gòu)建數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)、管理制度及流程，形成規(guī)范的數(shù)據(jù)管理體系；二、建立支撐數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、開發(fā)、服務(wù)、應(yīng)用的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行“采、存、算、管、用”的全生命周期管理；三、覆蓋數(shù)據(jù)從采集獲取、加工清洗到應(yīng)用服務(wù)等的完整流程，匯聚各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)，構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系；四、構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)字大腦，打造企業(yè)經(jīng)營管理的全場景分析應(yīng)用體系，提升數(shù)字賦能作用，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的乘數(shù)效應(yīng)。
1、遵循國家標(biāo)準(zhǔn)要求，建立完善的數(shù)據(jù)管理體系：遵循DCMM 《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》國家標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)建立一套完善的數(shù)據(jù)管理體系，明確數(shù)據(jù)治理責(zé)任與分工，規(guī)范數(shù)據(jù)管理行為與操作，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理流程與機(jī)制，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全性。
2、一站式資產(chǎn)運(yùn)營管理，構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系: 依托數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)接入、開發(fā)、治理、服務(wù)與運(yùn)營的一站式高效管理，對(duì)全域數(shù)據(jù)進(jìn)行深度融合與治理，構(gòu)建全面的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系。
3、深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，全場景賦能“研、產(chǎn)、供、銷、服”: 打通企業(yè)內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)通道，為企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)服務(wù)、主數(shù)據(jù)、指標(biāo)分析、標(biāo)簽畫像等能力，全面提升企業(yè)的運(yùn)營管理效率。
4、全面信創(chuàng)適配，兼容主流平臺(tái): 實(shí)現(xiàn)了對(duì)國產(chǎn)服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等信創(chuàng)適配，兼容騰訊、華為、CDH等主流大數(shù)據(jù)平臺(tái)，并在多個(gè)大型項(xiàng)目落地交付。
數(shù)字轉(zhuǎn)型“一基筑牢”架構(gòu)圖
通過企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)的建設(shè)，全面打通企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)流，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部跨部門、跨業(yè)務(wù)、跨網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)資源共享，發(fā)揮數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的流通價(jià)值，增強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)協(xié)作效率，構(gòu)建以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)及流程創(chuàng)新的運(yùn)營管理模式，提高業(yè)務(wù)端面向客戶需求的響應(yīng)速度，不斷優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，從而提升企業(yè)在市場的綜合競爭力。
場景1：管理駕駛艙
企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)作為業(yè)務(wù)賦能的核心，通過匯集和治理來自各個(gè)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)，為高層管理者提供了一個(gè)直觀的管理駕駛艙。駕駛艙展示銷售趨勢、庫存水平、生產(chǎn)效率、財(cái)務(wù)健康度等重要指標(biāo)，同時(shí)支持?jǐn)?shù)據(jù)鉆取，深入分析背后的原因，使企業(yè)管理層能夠一目了然地掌握企業(yè)運(yùn)營狀況，通過管理駕駛艙迅速識(shí)別潛在的業(yè)務(wù)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，做出及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
場景2：客戶營銷
在客戶營銷場景中，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)通過整合客戶行為、偏好、購買歷史等多維數(shù)據(jù)，賦能構(gòu)建客戶360度畫像應(yīng)用，為企業(yè)提供深入的客戶洞察，支撐精準(zhǔn)營銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。企業(yè)可以根據(jù)客戶畫像，提供定制化的產(chǎn)品推薦、優(yōu)惠活動(dòng)和服務(wù)體驗(yàn)，從而增強(qiáng)客戶粘性，提升市場份額。同時(shí)，平臺(tái)基于匯集的營銷活動(dòng)效果監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，有效支撐后續(xù)營銷策略的調(diào)整，確保營銷資源的高效利用，助力企業(yè)構(gòu)建長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
場景3：財(cái)務(wù)分析
在財(cái)務(wù)分析場景下，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)將ERP、CRM、銀行流水等系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，支持復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表生成和實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)分析。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，平臺(tái)能夠深入剖析企業(yè)各項(xiàng)成本構(gòu)成，包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本等，揭示成本驅(qū)動(dòng)因素及變化趨勢。同時(shí)，基于平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析能力，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠即時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，如現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債比率、收入趨勢等，快速識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或異常情況。此外，通過成本效益分析模型，可以幫助企業(yè)識(shí)別成本節(jié)約機(jī)會(huì)，制定針對(duì)性的成本控制策略，提升企業(yè)整體運(yùn)營效率。
場景4：產(chǎn)能預(yù)測
在產(chǎn)能預(yù)測場景中，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)通過整合分析歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)、市場需求趨勢、供應(yīng)鏈狀況等多維度數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供精確的產(chǎn)能預(yù)測。一方面，平臺(tái)通過收集來自生產(chǎn)現(xiàn)場傳感器、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、訂單管理系統(tǒng)及外部市場數(shù)據(jù)等多源信息，通過對(duì)過往產(chǎn)能利用率、設(shè)備效率、故障率等數(shù)據(jù)的深度挖掘，發(fā)現(xiàn)隱藏的關(guān)聯(lián)性和周期性規(guī)律，為產(chǎn)能預(yù)測奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。另一方面，平臺(tái)支持供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)的無縫對(duì)接，將供應(yīng)商交付周期、物流時(shí)間、客戶訂單預(yù)測等納入產(chǎn)能預(yù)測模型，有助于企業(yè)更準(zhǔn)確地預(yù)測產(chǎn)能需求，優(yōu)化庫存管理，減少浪費(fèi)，提高供應(yīng)鏈的整體響應(yīng)速度和靈活性。
場景5：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)通過匯聚企業(yè)內(nèi)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控需求構(gòu)建分析預(yù)警模型，利用規(guī)則引擎設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)閾值，智能分析企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知、預(yù)測、預(yù)防的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。
場景6：績效考核
在績效考核場景下，平臺(tái)無縫對(duì)接企業(yè)內(nèi)部的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如CRM、ERP、HRIS等），以及外部數(shù)據(jù)源（如市場調(diào)研、行業(yè)報(bào)告等），全面收集員工的工作進(jìn)度、項(xiàng)目成果、銷售業(yè)績、紀(jì)律考核、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多維度信息。通過數(shù)據(jù)的整合與清洗，支撐構(gòu)建每位員工的綜合績效畫像，為全面、客觀地評(píng)估績效提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，助力企業(yè)量化員工貢獻(xiàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，優(yōu)化人力資源配置。
招商局集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)項(xiàng)目
廣州地鐵穗騰OS 2.0項(xiàng)目
北京國資監(jiān)管數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目
奧尼電子數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目
港華智慧能源生態(tài)平臺(tái)二期項(xiàng)目
興農(nóng)智能科技數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目
湖北交規(guī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)項(xiàng)目
長江設(shè)計(jì)一體化管理工作平臺(tái)項(xiàng)目
獲獎(jiǎng)情況
入選中國信通院《高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品及服務(wù)全景圖（2023）》
獲得2022中國國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)第一屆中國大數(shù)據(jù)大賽“數(shù)據(jù)治理創(chuàng)新”賽道優(yōu)秀獎(jiǎng)
獲得中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)2018年度優(yōu)秀軟件產(chǎn)品
北京地址：
北京市石景山區(qū)永引渠南路18號(hào)北明軟件園
廣州地址：
廣州市天河區(qū)思成路1號(hào)北明軟件大樓7-8層
