金融
金融數(shù)據(jù)治理解決方案為銀行、保險、金融機構(gòu)等企業(yè)提供專業(yè)的“咨詢+產(chǎn)品+實施”的一體化數(shù)據(jù)治理服務(wù)，為金融企業(yè)打通了數(shù)據(jù)標準、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)環(huán)節(jié)，從技術(shù)上實現(xiàn)了金融行業(yè)的管理流程在數(shù)據(jù)治理上落地，幫助企業(yè)積累了豐富的銀行數(shù)據(jù)標準、元數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)質(zhì)量梳理經(jīng)驗，支持企業(yè)高效運營管理、決策分析和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，全面助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
1、全面建設(shè)，完善金融數(shù)據(jù)治理體系
金融數(shù)據(jù)治理解決方案通過組織機制、數(shù)據(jù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程等全方面建設(shè)，助力金融企業(yè)完善金融數(shù)據(jù)治理框架體系，加強金融業(yè)務(wù)合規(guī)性，落實各項監(jiān)管要求。
2、綜合管理，構(gòu)建智能數(shù)據(jù)管理體系
金融數(shù)據(jù)治理解決方案通過對數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)應(yīng)用、辦公等綜合管理，構(gòu)建標準化、自動化、流程化的數(shù)據(jù)管理體系，確保數(shù)據(jù)架構(gòu)合理，過程可控。
3、理清數(shù)據(jù)，提升部門協(xié)作水平
金融數(shù)據(jù)治理解決方案從業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)、質(zhì)量多方面管理數(shù)據(jù)，理清數(shù)據(jù)資產(chǎn)和分布流向，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)目錄，助力金融企業(yè)快速應(yīng)對業(yè)務(wù)變更，提升部門間協(xié)作水平。
4、統(tǒng)一數(shù)據(jù)體系，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量
金融數(shù)據(jù)治理解決方案建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準體系，按照數(shù)據(jù)標準，梳理、匯集并融合核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全面風險管控、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、決策報表提供準確、可靠、標準一致的數(shù)據(jù)。
金融數(shù)據(jù)治理解決方案通過對數(shù)據(jù)、應(yīng)用、系統(tǒng)綜合管理，構(gòu)建標準化、流程化、自動化、一體化的數(shù)據(jù)管理體系，匯集前中后臺數(shù)據(jù)，為金融機構(gòu)全面風險管控、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、決策報表提供準確、可靠、標準一致的數(shù)據(jù)，能解決機構(gòu)面臨的數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)維護混亂、數(shù)據(jù)價值利用低的問題，依據(jù)企業(yè)特有的業(yè)務(wù)和架構(gòu)，構(gòu)建一套讓金融機構(gòu)數(shù)據(jù)可持續(xù)使用的機制，源源不斷地把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)并服務(wù)于業(yè)務(wù)，讓數(shù)據(jù)可見、可懂、可用、可運營、可決策，并加強金融業(yè)務(wù)合規(guī)性、落實各項監(jiān)管要求。
重慶銀行數(shù)據(jù)治理項目
成都銀行數(shù)據(jù)管控平臺
英大人壽/財險數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)
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